Études de cas
La formation Phil – Les trois piliers adaptée pour une multinationale des pâtes et papiers
Grâce aux outils multimédias, les personnages de la formation Phil ont permis à cette multinationale de diffuser sa vision et ses valeurs à ses 12 000 employés.
Durant les deux jours de formation, les participants collaborent activement à la croissance d’une entreprise virtuelle. Tous les participants expérimentent l’importance de la création de valeur pour les trois piliers de l’entreprise : l’actionnaire, le client et l’employé.
Le séminaire d’exploration du système manufacturier d’une multinationale de l’aéronautique et du transport (Barnabé)
Cette multinationale compte actuellement plus de 70 000 employés dans 12 pays à travers le monde. Praxcim devait l’aider à faire comprendre rapidement son système manufacturier à tous ses employés.
Utilisé depuis mai 1994, le Séminaire d’exploration du système manufacturier réunit durant deux jours les participants par groupes de neuf personnes. L’expérience d’apprentissage interactive est animée par Barnabé, un guide virtuel. Cette simulation des différentes activités du système manufacturier permet encore aujourd’hui de véhiculer la philosophie d’entreprise aux nouveaux employés.
